जोहो की अनोखी नीति: कर्मचारियों की छंटनी नहीं, नए कौशल का विकास

जोहो का नया दृष्टिकोण

दुनिया भर में एआई के बढ़ते उपयोग के साथ, तकनीकी कंपनियां अपने खर्चों को कम करने और कार्यप्रणाली में बदलाव लाने की कोशिश कर रही हैं। जबकि कई कंपनियां कर्मचारियों की संख्या में कटौती कर रही हैं, भारतीय सॉफ्टवेयर कंपनी जोहो के संस्थापक श्रीधर वेम्बू ने एक अलग रास्ता अपनाया है। उन्होंने स्पष्ट किया है कि कंपनी बढ़ते खर्चों के बावजूद कर्मचारियों को निकालने के बजाय उन्हें नए कौशल सिखाने और अन्य कार्यों में लगाने पर ध्यान केंद्रित करेगी।

एयरटेबल की छंटनी पर प्रतिक्रिया

श्रीधर वेम्बू ने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स पर एयरटेबल में कर्मचारियों की छंटनी से संबंधित एक पोस्ट साझा की। एयरटेबल की मूल कंपनी बेंडिंग स्पून्स के उत्पाद प्रमुख फेडेरिको सिमोनियाटो ने बताया कि कंपनी अपनी टीम के एक बड़े हिस्से को नौकरी से हटा रही है। उनका कहना था कि यह निर्णय कर्मचारियों के काम में कमी के कारण नहीं, बल्कि इस विचार पर आधारित है कि छोटी टीमें अधिक प्रभावी और तेज़ी से कार्य कर सकती हैं।

कर्मचारियों के लिए नए अवसर

वेम्बू ने कहा कि सॉफ्टवेयर सेवा उद्योग में ऐसे निर्णय सामान्य होते जा रहे हैं, लेकिन जोहो ने अब तक इस दिशा में कदम नहीं बढ़ाया है। उनका मानना है कि एआई के माध्यम से कार्य की गति बढ़ने का मतलब यह नहीं है कि कर्मचारियों की नौकरियां समाप्त हो जाएं। जब एआई की सहायता से कम लोगों के साथ अधिक कार्य करना संभव हो जाता है, तो कंपनी कर्मचारियों को नए उत्पाद विकसित करने और ग्राहकों की बेहतर सहायता के लिए प्रशिक्षित कर सकती है।

वेतन वृद्धि पर रोक

जोहो की यह नीति उस समय आई है जब कंपनी भी बढ़ते खर्चों के दबाव में है। हाल ही में, वेम्बू ने बताया कि कंपनी बड़े पैमाने पर छंटनी से बचने का प्रयास कर रही है। हालांकि, इस वर्ष कर्मचारियों के नियमित प्रदर्शन मूल्यांकन को रद्द कर दिया गया है और वेतन में सामान्य वृद्धि भी नहीं की जा सकेगी।

तकनीकी उद्योग में छंटनी का बढ़ता खतरा

जोहो का यह निर्णय ऐसे समय में आया है जब तकनीकी क्षेत्र में कर्मचारियों की नौकरियों पर खतरा बढ़ रहा है। माइक्रोसॉफ्ट, मेटा, ओरेकल और टीसीएस जैसी कंपनियों ने हाल के महीनों में हजारों कर्मचारियों की छंटनी की है। छंटनी पर नजर रखने वाली वेबसाइट के आंकड़ों के अनुसार, 2026 में अब तक 1,31,000 से अधिक तकनीकी कर्मचारियों की नौकरियां जा चुकी हैं।

जोहो की दीर्घकालिक रणनीति

जोहो की रणनीति इस बात पर केंद्रित है कि एआई से होने वाले लाभ का उपयोग कर्मचारियों को हटाने के बजाय उनकी भूमिकाओं को बदलने में किया जाए। हालांकि, इस निर्णय की सफलता आने वाले वर्षों में ही स्पष्ट होगी, और कंपनी को बढ़ते खर्चों के साथ अपने व्यवसाय की गति बनाए रखने की चुनौती का सामना करना होगा।