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टेस्ला ने भारत में शरद अग्रवाल को नया कंट्री हेड नियुक्त किया

टेस्ला ने भारत में अपनी उपस्थिति को मजबूत करने के लिए शरद अग्रवाल को नया कंट्री हेड नियुक्त किया है। अग्रवाल, जो पहले लैम्बोर्गिनी इंडिया के प्रमुख रह चुके हैं, अब भारतीय बाजार में कंपनी की रणनीति को बेहतर बनाने का कार्य करेंगे। टेस्ला ने हाल ही में मुंबई और दिल्ली में अपने शोरूम खोले हैं और अग्रवाल की नियुक्ति से स्थानीय स्तर पर निर्णय लेने की प्रक्रिया में तेजी आने की उम्मीद है। जानें उनके अनुभव और कंपनी की नई योजनाओं के बारे में।
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टेस्ला ने भारत में शरद अग्रवाल को नया कंट्री हेड नियुक्त किया

टेस्ला का नया नेतृत्व

नई दिल्ली: टेस्ला ने भारत में अपनी उपस्थिति को मजबूत करने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम उठाया है। कंपनी ने शरद अग्रवाल को भारत का नया कंट्री हेड नियुक्त किया है। अग्रवाल इससे पहले लैम्बोर्गिनी इंडिया के प्रमुख रह चुके हैं और हाल ही में क्लासिक लीजेंड्स में चीफ बिजनेस ऑफिसर के पद से इस्तीफा दिया था। जुलाई में, टेस्ला ने मुंबई में अपना पहला शोरूम खोला, इसके बाद दिल्ली में दूसरा केंद्र शुरू किया गया। अब कंपनी स्थानीय नेतृत्व के माध्यम से भारतीय बाजार को बेहतर तरीके से समझने का प्रयास करेगी।


शरद अग्रवाल की नियुक्ति की रणनीति: अग्रवाल की नियुक्ति टेस्ला की नई रणनीति का हिस्सा है। पहले, भारत में कंपनी की गतिविधियाँ सीमित थीं और संचालन ज्यादातर दूरस्थ तरीके से होता था। अग्रवाल के आने से निर्णय लेने की प्रक्रिया में तेजी आने और स्थानीय स्तर पर रणनीति को मजबूत करने की उम्मीद है। लैम्बोर्गिनी में उनके नेतृत्व में कंपनी ने रिकॉर्ड बिक्री हासिल की थी। टेस्ला में उनका प्राथमिक लक्ष्य भारत में बिक्री नेटवर्क का विस्तार करना होगा। वर्तमान में, कंपनी के पास दिल्ली और मुंबई में दो एक्सपीरिएंस सेंटर हैं।


पूर्व कंट्री हेड का इस्तीफा: मई में पूर्व कंट्री हेड प्रशांत मेनन के इस्तीफे के बाद, टेस्ला के भारत संचालन को साउथ-ईस्ट एशिया डायरेक्टर इसाबेल फैन संभाल रही थीं। अब अग्रवाल की नियुक्ति के साथ, टेस्ला भारत में “ऑन-ग्राउंड” नेतृत्व के साथ काम करेगी। टेस्ला ने जुलाई में भारत में बिक्री शुरू की थी और शुरुआती महीनों में कंपनी को लगभग 800 ऑर्डर प्राप्त हुए। विशेषज्ञों के अनुसार, ऊंचे आयात शुल्क, महंगी कीमतें और चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी इसकी धीमी प्रगति के मुख्य कारण हैं।