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इलेक्ट्रिक वाहन स्टार्टअप River ने 12 करोड़ डॉलर का निवेश जुटाया

इलेक्ट्रिक दोपहिया वाहनों के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा करने वाली स्टार्टअप River ने 12 करोड़ डॉलर का निवेश जुटाने की घोषणा की है। यह राशि कंपनी की मैन्युफैक्चरिंग क्षमता बढ़ाने के लिए जुटाई गई है। सीरीज C राउंड में भारतीय निवेशकों ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। River की कुल पूंजी अब 14.4 करोड़ डॉलर हो गई है। 2021 में स्थापित इस कंपनी ने अपने एकमात्र इलेक्ट्रिक मोपेड 'Indie' के माध्यम से हर महीने 6,000 गाड़ियों की बिक्री की है।
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River का निवेश जुटाने का नया चरण

भारत में इलेक्ट्रिक दोपहिया वाहनों के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा करने वाली स्टार्टअप कंपनी 'River' ने 12 करोड़ डॉलर का निवेश हासिल करने की घोषणा की है। कंपनी ने बताया कि यह राशि उसकी उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए जुटाई गई है।


सीरीज C राउंड में मिली सफलता

इस सीरीज C राउंड का नेतृत्व भारतीय निवेशकों 'Elev8 Venture Partners' और 'Claypond Capital' ने किया। इसमें 'Singularity AMC', 'Anicut Capital', '360 ONE Asset', 'JIF कैपिटल' और 'HDFC AMC' जैसे निवेशकों के साथ-साथ मौजूदा निवेशक 'यामाहा मोटर', 'अल-फुत्तैम ग्रुप' और 'मित्सुई' ने भी भाग लिया।


कुल पूंजी 14.4 करोड़ डॉलर तक पहुंची

कंपनी के संस्थापक और CEO अरविंद मणि ने बताया कि इस राउंड में वेंचर डेट का हिस्सा 10% से 12% से कम था और जुटाई गई इक्विटी फंडिंग पूरी तरह से प्राइमरी कैपिटल थी। इस राउंड के साथ, River द्वारा अब तक जुटाई गई कुल पूंजी 14.4 करोड़ डॉलर हो गई है।


2021 में हुई थी स्थापना

River की स्थापना 2021 में हुई थी और यह भारत के तेजी से विकसित हो रहे इलेक्ट्रिक टू-व्हीलर बाजार में कई अन्य स्टार्टअप्स के साथ प्रतिस्पर्धा कर रही है। यह Ather Energy और Ola Electric जैसी नई कंपनियों के साथ-साथ Bajaj Auto और TVS Motor जैसे पुराने निर्माताओं से भी मुकाबला कर रही है।


हर महीने 6,000 गाड़ियों की बिक्री

River ने अपने अधिकांश प्रतिस्पर्धियों के विपरीत, अपने व्यवसाय को केवल एक इलेक्ट्रिक मोपेड मॉडल 'Indie' के चारों ओर केंद्रित किया है, जिसे 2023 में लॉन्च किया गया था। स्टार्टअप का दावा है कि वह अब भारत भर में 75 से अधिक स्टोर के माध्यम से हर महीने लगभग 6,000 गाड़ियां बेचती है और अब तक 50,000 से अधिक यूनिट बेच चुकी है।


मैन्युफैक्चरिंग का विस्तार

मणि ने कहा कि River ने कई उपभोक्ता वर्गों में प्रतिस्पर्धा करने के बजाय Indie को एक उपयोगिता-केंद्रित वाहन के रूप में पेश करने का प्रयास किया है। उन्होंने बताया कि पिछले साल स्टार्टअप की सबसे बड़ी सफलता बड़े पैमाने पर मैन्युफैक्चरिंग करने का तरीका सीखना था। उन्होंने कहा, 'एक समय ऐसा था जब हम दिन में 20 गाड़ियां बनाते थे। आज हम एक दिन में 300 गाड़ियां बनाते हैं, और इस स्तर तक पहुंचना आसान नहीं रहा है। यह किसी भी कंपनी के लिए सीखने का सबसे कठिन दौर रहा है।'